廣西桂盾人防細讀如何防止建築施工現場事(shì)故發(fā)生
發(fā)布時(shí)間：2017/5/17 1東窗7:54:23 查看：
第一、不可放過(guò)可疑之處哥聽。事(shì)實證明，有許多事(shì)故都(dōu)是在未确認是否安全的狀吃吧态下發(fā)生的，其原因包括看錯、聽錯、講錯、做錯等。通亮短常情況下，人是根據自己的理解能(néng)力去西有聽取别人的話的，因此，重要的信息一定路美要經(jīng)過(guò)重複、強調及農友核對(duì)。當感覺到(dào)有細微的也服可疑之處時(shí)，應進(jìn)一步了解到(dào)直至确實愛草為止。
第二、多從自己身上找原因。安全管理需要我們主動努力，一旦事(店司shì)故發(fā)生後(hòu)，有些人喜歡用環境因素（客觀因素）去掩蓋自近銀身的不足，如人手不足，上司指導不妥、材料不好(hǎo)哥開等。所以，安全管理者應從自身的管理上發(fā)掘問離頻題的根源，從事(shì)故中吸取教訓，切莫掩蓋自身的不足之處。林明
第三、遵循“健康第一”的原則海子。為避免事(shì)故的發(fā)生及員工的健康，企哥分業應采取以下措施：1、保證員工充足的明志睡眠，合理安排勞動強度；2、提供合理的飲食；3、充分聽討考慮如何緩解員工的心理與精神壓力；4、定期對(duì)員工工友進(jìn)行身體檢查。此外，員工自身也應保持身心哥睡的平衡，始終保持良好(hǎo)的狀态。
第四、準确指揮。現場指揮一旦出現錯誤銀外，就(jiù)會(huì)使作業人員進(jìn)行錯誤的作業笑下，導緻事(shì)故的發(fā)生。因此，現場指揮準确傳達信息是防算妹止事(shì)故發(fā)生的重要環場個節。現場指揮者應注意：1、運用準确、規範的形體語言進(jìn)行适時(林關shí)的信息傳遞。如有必要，可紙會配以大聲喊叫(jiào)及誇張的手勢；2、對(duì)于學房有必要強調的信息要重複表達，并予以确認；3、對(duì)事土于違章作業，要立即大聲制止；4、指揮時(shí)應思時放想集中，眼觀六路，耳聽八方。一旦發(fā)生意外，要随機應變，立即組織現場作秒人員采取緊急措施。
第五、一張圖勝過(guò)千言萬語。文字表達固然準确，但其内容繁用水瑣，枯燥乏味，不太容易使人記住。而如果采用插圖少服、漫畫、錄像帶、幻燈片、照片等形式，兒我往往易使人接受，并使人産生深刻的拿劇印象。
第六、經(jīng)常進(jì技內n)行清理和整頓。清理是指將(jiāng)不需要的東西撤離現場。整放畫頓是指將(jiāng)需要用的東黑為西放在可立即能(néng)拿到(dà明技o)的地方，便于使用。經(jīng)常進(jìn)行清理、整頓清掃，愛煙可創造良好(hǎo)的施工環境，避免意外事(shì)故的發(fā)生，森對提高工作效率。
第七、搬運物品時(shí)雪雪也要注童安全。施工現場有物品搬運及物品堆放的作業，常會(huì腦西)有物品掉在腳上，或傷到(dào)腰、肩等部位的外村事(shì)故發(fā)生。因此，搬運物品時(shí)也要格外注意。1、鐵影搬運時(shí)要慢慢地進(jìn)行，切莫為村爸了趕時(shí)間而置危害于不顧；2、哥得搬運時(shí)，作業人員應將(月她jiāng)膝部彎成(chéng)直角，背挺直蹲下，我妹再運用腳與肩部的力量，慢慢將(jiāng)東西擡起(qǐ)；3、身體盡量靠近放近物品，搬運重物時(shí)不要隻用腕力，或隻用腰力，需要姿勢風筆正确。據統計，人力搬運重量的限度約為其體重的40%，所以，人力搬運時(shí)都現切莫逞強，隻要根據企業标準去做就(ji科小ù)會(huì)減少閃腰、扭傷等傷害事(shì)故等傷害事(shì)故的發(作暗fā)生。
第八、即使是小東西，也别從高處扔下。到(dào)了器也工程的關鍵時(shí)期，常會(huì)發(fā)生物體打擊事(shì)筆制故。為了防止這(zhè)類事(shì)光公故的發(fā)生，應注意：1、所有施工現場作業人員都(dōu)必須戴好時車(hǎo)安全帽；2、在腳手架及作業平台放置東海愛西時(shí)，必須將(jiāng)其固定；3、不要將(j從舊iāng)工具、部件等進(jìn)行投上、投下的傳遞；4、在上下匠了立體交叉作業時(shí)，應設置安全防護層，下方應盡量停止作業5、將你場(jiāng)高處作業用的材料綁緊、紮牢後(hòu)進(jìn)行懸吊；票但6、對(duì)高處放置的物品進(j她哥ìn)行經(jīng)常性的整理和整頓。在個道高處作業時(shí)，作業人員常常投擲工具及材料。他們認為近電這(zhè)沒(méi)有什麼(me)大不了身輛，但卻往往釀成(chéng)大禍。所以，作業人員不要投擲，不要往下扔哪怕很小靜地的東西。
提醒：為了杜絕建築施工現場事(shì)故的發(fā)生，施工機械設備的配備快這，施工作業程序、作業方法，作業人員的技能(néng)培訓你小和安全教育等都(dōu)必須相互土鐵銜接好(hǎo)，并且要進(jìn)行科學(樹窗xué)的、無隐患的、高質量的施工作業。而作為現場管理者，包括兵笑基層作業班組長(cháng)、安全管理員，都(dōu)要擔負起(qǐ)自己的責美一任，認真投入到(dào)落實安全年白管理措施和對(duì)策中去。現場作業人員也要恪守各自崗冷知位的職責與安全要求，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)達到有議(dào)實現安全生産的目的。
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